本钱预算绩效办理以“物有所值”理念为根底，着重花钱的“性价比”以及投入产出、本钱效益的匹配对应性，经过投入端、产出端和投入产出比如面的绩效目标，找准绩效基线，完成适需公共服务规范、合理本钱定额规范和有用开销规范的一致，着力破解“重投入轻办理、重开销轻绩效”难题。我市部分镇街财务部门，安身管财理财功能，活跃主动探究降本增效途径，为基层单位在有限财力下进步财务资金运用效益供给了有用参阅。
火炬高技术产业开发区：火炬开发区财务局以公办中小学水电费、后勤服务、通用财物收购、中考考务经费四类中心综合性经费为试点，探究本钱预算绩效办理工作，经过对4所中学、19所小学展开全掩盖调研，核对合同、缴费凭据等原始资料，全口径剖析2023-2025年历史数据，运用本钱效益、基准化剖析等办法，比照其他当地规范、历史数据、商场行情报价、职业辅导规范，厘清本钱构成与办理现在的情况。分品类核定水电费、后勤服务等经费开销规范，清晰人员装备、服务配比、设备收购的量化基线，构成贴合该区实践的定额规范系统，直接应用于2026-2028年预算编制，并将绩效结果与预算申报、经费付出、供货商办理挂钩，估计资金节省率达17.77%。
沙溪镇：沙溪财务分局以保安、保洁服务规范化变革为试点探究本钱预算绩效办理。一是实地核岗，差异化办理。由党政办公室、教体中心牵头，会同学校等服务需求单位、接受服务的保安保洁公司，针对不同学校规划、单位方位，重新研讨、核定保安人员需求数量。关于无宝贵设备的小学、幼儿园以及行政事业单位，撤销不必要的夜间固定值守岗；关于接近的单位，树立保安联防巡更机制（即接近的2-3个单位共用一个活动夜班巡查组），既保证了夜间安全底线，又大起伏下降了人力本钱。二是一致价格规范，确认本钱上限。针对保安、保洁类劳动力密集型服务，由镇相关功能部门与接受该镇事务的保安公司一起研讨、确认全镇一致的保安、保洁员服务单价上限规范，构成全镇一致的收购限额规范。三是绑缚预算审阅，源头压减。将上述核定的岗位数量和单价规范直接应用于各单位年度预算编制。经过本钱预算绩效试点，沙溪镇在保证不下降学校及单位安全服务规范的前提下，后勤服务类项目开销较前可节省每年400余万元。
火炬开发区财务局和沙溪财务分局的本钱绩效办理实践，经过“立标、对标、合格”完成少花钱、多就事，是当时财务收支紧平衡局势下，完善公共服务产品定价、压减低效无效开销、破解财务窘境的重要东西和政策取向，是提高办理才能和助推高水平开展的有力支撑。各级财务部门应活跃经过“小切断”寻觅厉行节省、提高资金效能的办法，由点及面堆集本钱预算绩效办理的经历，推进财务科学办理。
